为全面系统谋划2019年全院工作，1月4日，党组书记、院长刘建武主持召开工作务虚会，在院领导周小毛出席，全院副处实职以上干部参加会议。

与会人员围绕深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，推动我院的高质量发展与品牌建设等主题，对2019年全院工作基本思路、主要任务和重点工作进行集中研讨。

通过集中研讨，大家一致认为：一是要全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。不忘初心，牢记使命，强化“四个意识”，坚定“四个自信”。组织院内干部职工分类分专题深入学习，深刻领会新时代、新思想，从中汲取强大的精神动力转化为实际行动并落实到具体工作中去，使科研工作更具系统性、科学性。二是要继续加强智库团队建设。要通过团队建设来带动人才队伍建设，通过团队项目来培养人、提升人，将十八个团队建设做大做强。加强学术交流，鼓励科研人员多参加学术会议、多出去交流。人才的引进既要重学历、又要看水平，引进人才既需年轻博士，又需要副高以上中坚力量和高层次学术带头人。三是加强重点学科建设。要把深入开展调查研究和推出高水平研究成果结合起来，打造省内一流学科，形成自己的学术品牌。确立中长期研究规划，树立品牌，打造品牌优势。四是加强管理，加快促进高质量发展的制度建设。构建科学完善的考核体系，完善考核评价机制，充分发挥考核评价的激励作用。五是要完善基本建设。建好会议室与各支部活动室，努力建设更加有利于高质量发展的办公环境。六是高质量推进扶贫工作，在全院提高扶贫思想意识，统筹协调扶贫工作并落到实处。七是全面完善从严治党。抓好党支部标准化建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以党风建设推进院风建设。

周小毛副院长从三个方面提出新的工作要求。首先要认清质量建设所面临的形势。在质量建设上面，我们院里面迈开了关键的一步，科研成果的品位、品质在朝着向上的方向发展，取得了比较大的成绩，但还是刚刚起步，所取得的成绩跟我们院里面智库三个定位相比，与我们全院科研人员所存在的潜力相比，与省委省政府对我们的要求相比，仍存在一些差距。第二，要从注重策划、不断创新、打造品牌、落实规划、支持重点工作等方面提升质量。第三，要做好今年四项重点工作。一要加强总书记对湖南重视指示的研究;二要策划马栏山文创园的高峰论坛;三要对湖南省经济形势进行分析;四要对长沙打造成全国卫生区域中心进行研究。

刘建武院长在总结讲话中指出这次务虚会开得很成功，大家思考认真、准备充分，提了很多很好的想法和建议。他指出，社科院发展呈现出两个形势：第一个形势，新的机制正在发挥作用与旧的思维习惯还没有根本改变之间的问题。这些年，旧的想法、固有的习惯和新的思路、新的机制、新的规章在不断撞击，但情况一年比一年好;第二个形势，高质量发展的要求与现在所存在的能力水平暂时还不能达到这样一个高质量发展要求之间的矛盾。新时代有新要求、新任务、新标准，从数量扩张到质量提升，需要不务虚名，崇尚实干，聚焦社科院的长期发展。

关于社科院发展的总体思路，刘建武院长指出，一是高质量的发展需要高质量的党建和高质量的思想政治工作做保证。要把党建思想政治工作放在首要位置，这是一个基本保证，同时，要落实好意识形态责任制。二是建设一支更高水平的科研团队。科研需要讲规律，这是推动团队建设向高质量高水平发展的要求。这些年，我们方方面面创造条件推动建设一支更高水平的科研团队，形成了特色研究团队。但缺乏对团队的质量评估，因此今年要对团队进行评估，对真正出成果、出品牌的团队，加大力度支持。三是出标志性成果。我们在出高水平高质量的标志性成果方面，取得了一定进展，但离要求仍存在一些差距。一方面鼓励出成果，另一方面要求以科学严谨的态度来出成果，鼓励大家团队合作出品牌性成果。四是创造高质量发展的环境和氛围。创造一个大家能够平等竞争、平等发展的环境，是非常重要的。一方面，相关部门要给大家想尽办法，创造高质量环境促进发展;另一方面，要继续高质量发展，将科研工作不断向前推进。五是引进高水平人才。人才是第一资源，是最宝贵的东西，首先，凝聚人，才能引进人。怎么进人，进什么人，必须结构合理。其次，内部的人才作用必须发挥好、处理好。行政人员和科研人员同等重要，相辅相成，共同将全院的工作不断向前推进。六是增强工作的主动性与积极性。要增强主动性，包括各个部门、各个方面都要增强工作的主动性，要提前谋划工作、思考工作、落实工作。要鼓足劲头，撸起袖子加油干，大家一定要有积极主动的作为。

刘建武院长最后强调，在新的一年，我们必须增强自信心，扎扎实实地做好工作，使大家能够心往一处想，劲往一处使，使社科院的工作不断迈向新台阶。