7月3日上午，党组成员、副院长周小毛参加后勤与财务处工作推进会，会议由蔡玮同志主持。会议认为，在院党组的领导下，后勤与财务处以科研工作为中心，扎扎实实地按照年初的工作目标，工作平稳推进，大院安全可控，财务规范有序，成绩有目共睹。

上半年主要抓了八项工作。一是全面推进“三供一业”改革工作;二是提高政治站位，做好了今年省委对我院巡视的服务工作;三是落实中央“八项规定”和省委决策，完成了办公用房的分配;四是全处积极参与了创建“省直文明标兵单位”的活动，投入了足够的人力、物力和财力;五是加强财务管理，严控财务风险，科学合理地制定了2018年院本级财务预算;六是突出主题党日活动，党支部标准化建设稳步推进;七是制定工作方案，推动图书馆翻新改造前期准备工作;八是科学有效地装配了一间智能化多功能会议室，国有资产的管理正逐步走向规范化。

下半年将重点落实八项具体工作。一是7月底完成“三供一业”的扫尾工作(公开招标、整体移交);二是7月份启动“图书馆翻新改造”工程项目;三是落实好“5月24日后勤与财务处和老干部工作座谈会”会议相关工作;四是完成“道路提质改造项目”投资评审结算工作;五是2018年“社会治安综合治理”确保合格，争创先进单位;六是新进人员办公用房的调配;七是院国有资产重新清理、检查和登记;八是财政公用资金和课题资金的争取。

周小毛副院长指出，后勤与财务处这半年来，成绩很大，差距也很大。下半年要自加压力，增强紧迫感，特别是要找到“三供一业”工作的难点、重点和突破口在什么地方，面对“拦路虎”具体的措施是什么，要做到“事有人做，人有事做”，在今后的工作中做到“四个结合起来抓”。一是把重点工作和常规工作结合起来抓;二是把科室分工和科室配合结合起来抓;三是把临时突击和日常维持结合起来抓;四是把增加增量和盘活存量结合起来抓。(后勤与财务处供稿贺丽君)