为全面系统谋划2018年全院工作，1月10日，党组书记、院长刘建武主持召开工作务虚会。党组成员、副院长周小毛，党组成员、副院长贺培育，党组成员、副院长刘云波出席。全院副处实职以上干部参加会议。

院领导、各部门负责人围绕我院如何深入贯彻落实十九大精神，如何以质量建设为中心推动全院各项工作上台阶、上水平，如何更好落实全面从严治党要求，加强院风、学风建设，形成风清气正的良好环境以及2018年全院工作总体思路、主要任务和重点工作等主题进行集中研讨。

通过集中研讨，大家一致认为：一是要全面学习贯彻党的十九大精神。加强研究式学习，要深刻认识学习十九大精神的重要性，认识学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的重要性。在学习研究过程中，结合多学科视角，使科研工作更具系统性、科学性。二是加强人才队伍建设。打造团队的品牌，加大对团队的支持力度;人才的引进既要重学历、又要看水平，引进人才既需年轻博士，又需要副高以上中坚力量和高层次学术带头人;访学、讲学、学术交流制度要进一步完善。三是加强学科建设。要把深入开展调查研究和推出高水平研究成果结合起来。四是加强品牌建设。确立中长期研究规划，树立品牌。五是改进科研方法。要适应政策分析数字化、实证化、综合化的需要，大力加强大数据分析运用能力。六是加强管理。加强考核、考勤制度的落实，严格执行相关财务管理制度。七是要完善基本建设。加快图书资料信息更新，建好各支部活动室。八是全面从严治党。牢固树立抓好党建是最大政绩理念，抓好党支部标化建设，以党风建设推进院风建设。

围绕会议主题，院领导也谈了自己的思路，周小毛副院长认为，推进质量建设需要开拓创新、个性化、差异化发展的思维方式方法，这是增强核心竞争的需要、改变智库形象的需要、培养高层次人才需要。提升质量形成了共识、积累了经验、组建了团队、准备了资金，要切实解决好研究的能力与要求不匹配、研究取向与目的背离的问题，要注重策划、创新调研、加强积累。贺培育副院长强调，质量建设应着重在加强顶层设计，形成发展合力;应重视学术传承，团队研究方向有待进一步选准，科研投入机制需要创新，个人研究方向要契合团队研究方向;应重视科研方法创新，加强第一手调研资料收集，建立大数据平台。刘云波副院长认为，提升科研质量，要在解读政策、加强应用以及回应热点问题方面，建立快速反应机制，抢占先机、发出声音;要注重提升科研人员在自己研究领域的权威性和影响力;要建立信息化系统，提高全院行政管理效率;要重视人才增量引进和存量培养。

党组书记、院长刘建武在总结讲话中首先肯定了务虚会所取得的成绩，他指出会议开得很好、很成功，大家思考认真、准备充分，提了很多很好的想法和建议。刘建武院长分析了社科院近几年来发生的指出，近几年来社科院精气神发生了很大的变化，各部门、各中层班子大家都在想事、谋事，有很多新的想法、新的思路、新的举措，都在认真思考怎么推动工作，出现了干事情、谋发展的新气象、好势头。从大家今天的发言来看，大家关心、思考、讨论的问题与以前比不在一个层次上了，更多思考怎么把我们的事业真正推向前进，怎么使我们的工作更加符合社科院的实际，思考怎么样更具竞争力，这是一个很好的现象，社科院的发展日渐步入正轨。之所以发生这些变化，主要缘于近年来我们不断加强团队建设，科研由散兵游勇向团队合作转变的结果;不断加强制度建设，管理不规范向讲政治将规矩转变的结果。

在分析社科院面临挑战时，刘建武指出，我们当前面四大挑战：一是智库建设竞争激烈性。到底怎样服务现实、怎样的成果才是党、政府和人民需要的成果，怎样的智库才是有用的智库，怎样才能得到认可，大家都在探索，竞争非常激烈，不进则退。二是团队建设的艰巨性、复杂性。建设一个团队不是一个简单的行政行为，一个团队的形成关键是灵魂的形成，不是组建几个人就行了，任务相当艰巨复杂，弄不好就功亏一篑。三是作风建设的长期性、反复性。全面从严治党五年多来，特别在反“四风”问题上，我们经历了风浪，如何按照全面从严治党要求把我们的工作持续做好，仍需要我们持续不断的努力。四是能力水平的不适应。我们有很多很好的想法，有出好成果的愿望，可就是成就不明显，有的即使成果出来了，也不成样子，这就是一个很大的问题，我们的能力水平和精力投入还严重不足。

关于社科院发展总体思路，刘建武指出，要高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜，坚持以提升质量为中心，以推进品牌建设为重点，深入推动团队建设，全面落实从严治党的要求。围绕总体思路，刘建武着重提出了2018年全院工作七个方面的主要任务。一是全面学习贯彻党的十九大精神。全面学习贯彻党的十九大精神，特别学习习近平新时代中国特色社会主义思想，是2018年工作的重中之重。发挥好院习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心的优势，整合资源，有计划、有批次地推出标志性研究成果。加快推进“四个跨越”研究，推出研究的精品力作。二是加强质量建设。质和量是矛盾的统一体，讲质并不意味着否定量，过去几年讲量的时候，也不是完全的不要质，现在矛盾的主要方面发生了变化，重点转向质，因此相应科研支持和职称的评定都要按照质的要求做些调整。质量和品牌是联系在一起的，品牌是展现研究水平、研究质量的一个重要途径。对出品牌、出成果的团队加大支持力度。三是加强团队建设。团队建设的核心必须要有领头人，领头人要发挥作用，要把大家拢起来，既要有合作，又要有分工，并且尽快完善制度。每个人要有团队意识，要处理好个人与团队的关系。四是加强人才队伍建设。要通过团队建设来带动人才队伍建设，通过团队项目来培养人、提升人。要加强学术交流，鼓励科研人员多参加学术会议、多出去交流。要多种途径引进人才，重点是引进博士。五是进一步改进学风、院风。要改进我们的研究方法，深入开展调查研究。要踏踏实实做学问，不能急功近利，不能简单抄袭，要尊重学术。要提高效率，不能只是要求别人改变拖和慢的问题，更要把自己摆进去，不能游离在外、指手划脚，我们鼓励给别人提意见，但首先自己要做好，才有底气。要处理好个人与集体的关系，不能只干自己的事来精神，干集体的事就不投入。要解决只挂帅不出征的问题，解决根据实际贡献进行署名的问题。通过努力，形成科学严谨、风清气正、团结实干的良好风气。要进一步完善科研、职称、考核制度。六是改进管理，提升后勤服务质量和水平。要严格遵守考勤纪律，不断完善打卡、考核制度。要严格遵守财务纪律，防止和控制财务风险点。要积极争取旧房改造，加快图书馆改造，提升和改善环境。七是推进全面从严治党。要从作风抓起，用作风问题带动全局。要补好支部建设这个短板，按照支部标准化建设的要求，全方位推进。要按规矩办事、按制度办事，提倡奉献精神，激发大家干事热情。干部带头，是从严治党的一个关键，党组成员要当领头雁，各位中层骨干要起表率作用。

刘建武强调，社科院发展到今天是经过几代人努力的结果，作为社科院中的一员，要珍惜、要努力，要为社科院这块牌子继续增添光彩。